Souvent redoutée, cette question est pourtant l’opportunité pour vous, candidat, d’en savoir plus sur le poste proposé et de vous assurer qu’il correspond bien à vos aspirations professionnelles et à vos critères de recherche.
N’oubliez pas que l’entretien est avant tout un échange et non un interrogatoire, où seul le recruteur a le droit de poser des questions ! L’entretien doit vous permettre d’en savoir plus sur vos potentielles responsabilités, vos perspectives d’évolution, sur l’équipe que vous allez peut-être intégrer, … et donc d’avoir toutes les cartes en main pour prendre une décision éclairée si vous recevez une proposition d’embauche !
Les questions que vous poserez en disent aussi beaucoup sur vous et permettront au recruteur d’évaluer vos motivations et votre capacité à raisonner. Préparez vos questions à l’avance et soignez l’ordre des questions posées car vos priorités pourraient être mal interprétées. Privilégiez en premier lieu des questions sur le contenu des missions, la structure, avant de vous renseigner sur les éventuels avantages proposés par l’entreprise (télétravail, intéressement etc.)
Alternative vous propose une check-list des grands thèmes et exemples de questions à poser en entretien :
I. QUESTIONS SUR LE POSTE
Assurez-vous d’avoir une vision globale du poste, des tâches quotidiennes qui vous seront confiées, des outils mis à disposition, et des perspectives d’évolution à moyen/long terme.
Contexte
- Est-ce une création de poste ? S’il s’agit d’un départ, quelles sont les raisons du départ de la personne à remplacer ?
- S’il s’agit d’un CDD : sa durée/ la possibilité d’un renouvellement/ d’une embauche en CDI
Positionnement
- Qui est mon manager direct ? Son positionnement au sein de la structure ?
- Si management : nombre de personnes à manager/ leur niveau d’expérience
- S’il y en a un, quelle est la taille du portefeuille ? Ses particularités ? La typologie de clients ?
- Qui sont mes interlocuteurs au quotidien ? (Opérationnels/ Direction/ Clients/ Fournisseurs)
- Suis-je en contact direct avec les clients/ fournisseurs / prestataires ?
Missions :
- La répartition entre telles ou telles missions (par exemple : Audit/ Expertise-comptable, Production/ Conseil, Conseil/ Contentieux, Paie/ Administration du personnel etc.)
Moyens
- Quels sont les outils/ logiciels utilisés ?
- L’état d’avancement de la dématérialisation ?
Déplacements
- La fréquence et la distance des déplacements/ le nombre de découchage par mois/ an
- S’il y en a un, avez-vous une idée du budget qui me serait confié ?
Hard/ Soft Skills
- Quelles sont les compétences qui vous manquent dans l’équipe actuelle ?
- Quelles sont les qualités que vous jugez nécessaires pour exécuter ces missions ?
- Quel est le plus gros défi auquel la personne à ce poste sera confrontée ?
- Quel est le niveau d’anglais/ connaissance du logiciel/ d’Excel attendus si cela est pertinent
Le développement des compétences
- Comment se passe la formation à la prise de poste ?
- Que met en place la structure pour former ses collaborateurs à l’intégration puis au fil des années ?
- Y-a-t’il des perspectives d’évolution dans l’entreprise, ou une évolution des responsabilités sur ce poste ?
Votre future performance
L’entretien doit vous permettre d’avoir une bonne compréhension des objectifs qui vous seront fixés et de la manière dont votre travail sera évalué.
- Quels sont les objectifs à atteindre sur l’année ?
- Comment se déroule le processus d’évaluation ?
- Quels sont les paramètres qui seront pris en compte pour mesurer ma performance ?
II. QUESTIONS SUR L’ENTREPRISE ET SON ORGANISATION
De façon globale
- Je me suis renseigné sur l’entreprise, mais pourriez-vous m’en dire un peu plus sur… ? Cette question est valable uniquement si vous ne pouvez pas trouver cette information sur le site de l’entreprise ou dans la presse.
- Quels sont les objectifs actuels de l’entreprise et en quoi mon équipe y contribue ?
L’équipe
- Pourriez-vous m’en dire un peu plus sur l’équipe avec qui je serai amené à travailler ? Quelle est l’ambiance de travail ?
- Qui sera mon responsable de stage/manager, et quelles sont ses responsabilités ?
La culture d’entreprise
Soyez observateur durant votre entretien (costard/cravate ou jean/baskets ?), quelques questions vous permettront de creuser le sujet :
- Comment est l’ambiance de travail ? Plutôt collaborative ou indépendante ?
- Organisez-vous des événements de « team building » ?
- Pourriez-vous m’en dire plus sur l’organisation du temps de travail (temps plein/ partiel/ heures supplémentaires/ télétravail/ flexibilité)
III. QUESTIONS SUR LA REMUNERATION / LES AVANTAGES SOCIAUX
Attendez la fin de l’entretien pour aborder cette question. Votre interlocuteur vous devancera certainement.
Vous devez clairement avoir réfléchi à vos prétentions (annuelle ou mensuelle bruts) – donnez idéalement une fourchette, pour vous permettre d’avoir une marge de négociation possible.
Et après ?
Avant de quitter l’entretien, assurez-vous d’avoir recueilli toutes les informations nécessaires sur la suite du processus de recrutement :
- Quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement ? Dans quels délais pensez-vous pouvoir me faire un retour ?
- Est-ce qu’il vous reste un point que vous souhaiteriez éclaircir sur mon parcours ou mes expériences professionnelles ?
Merci de nous avoir lu, n’hésitez pas à nous solliciter si vous souhaitez échanger sur le sujet ou être conseillé dans vos premiers échanges suite à vos candidatures.
Gaëlle – gaelle@alternative-recrutement.fr
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